be divided and dominate
Сейчас уже достаточно много корпоративных блогов создано на автономных платформах и бесплатных блогохостингах, например на том же ЖЖ – это очень хорошо, хотя не убирает необходимость владения компанией автономным сайтом классической формы. Дело в том, что если раньше было просто достаточно быть в Internet в виде сайта-визитки или более «продвинутого» сайта, то сейчас этого недостаточно – в Internet сейчас все, более того online конкуренция уже давно превысила offline конкуренцию, в тоже время как пользователи уже не могут посещать всё разнообразие ресурсов и предпочитают получать информацию в Internet в наиболее удобной для себя форме – кто-то в форме RSS, ЖЖ пользователи предпочитают в виде ЖЖ ленты, пользователи других социальных сетей предпочитают принимать информацию в форме удобных для себя «лент» и подобных удобных для них формах – например я стабильно читаю только ЖЖ-ленту и tumblr-ленту, а остальные ресурсы исключительно по настроению и наличию времени, которого все меньше… На основании того, что чем дальше, тем больше Internet для каждого пользователя сужается до нескольких социальных сетей и порталов (порталы не обязательно), которые дают пользователю все необходимое для него и постоянно разрастаясь в конкуренции между собой возможно «выдавят» и остальных своих конкурентов из зоны внимания конкретного пользователя с помощью дополнительных услуг и сервисов – яркий пример комплекс сервисов Google, которые в принципе объединили в себе практически все необходимые среднему пользователю сервисы и в итоге, можно весь день полноценно сидеть в Internet и не выходить из комплекса сервисов google. Но я не к тому, что всем надо в него превращаться… я к другому. Такие размышления натолкнули меня на мысль о проведении некоторого эксперимента на себе.
Я с некоторой периодичностью (раз в три дня) посещал новостной портал ежедневной деловой газеты «Дело», которая мне нравится, новости полезные, но специально заходить на него мне как-то не комфортно – это надо сделать специальное действие, при том, что мне это надо. И я решил создать для себя удобную форму газеты «Дело» – я вставил ее RSS в форму tumblr-блога, который стал отображаться в моей tumblr-ленте, правда т.к. tumblr-блог виден не только мне и возможен для использования и другими пользователями tumblr в форме «ленты» и как отдельный блог для остальных пользователей сети, на RSS которого так же можно подписаться, более того, я в этом tumblr-блоге объединил RSS всех изданий издательства «Экономика» – а так как RSS ленты у них всего 2: газета «Дело» и Marketing Media Review, то я и объединил – итог, я стал стабильно получать анонсы новостей в свою «ленту», которые я стал стабильно читать, более того, количество моих переходов на сайт издания, которые мне стало легко делать, так как «зацепивший» анонс является хорошей мотивацией для перехода на сайт, чем просто его посещение для получения порции пока абстрактных новостей. Итог – интеграция RSS лент или просто создание блога новостей для периодических изданий увеличивает их аудиторию, за счет того, что постоянные пользователи сервисов, в которые они интегрируются начинают не только чаще читать их контент, но и делать частые переходы на их сайт, так же появляются новые читатели, которые до появления этого издания на их блогохостинге о нем ничего не знали, но получив доступ к его контенту в удобной для них форме тут же могут стать лояльными его читателями, которые уже и на сайт заходят «зацепившись» анонсом.
К чему это? – а к тому, что сейчас мало иметь собственный даже очень хороший сайт и даже с хорошей RSS лентой, надо чтобы или RSS или в другом виде контент ресурса и возможность перехода на него были интегрированы в максимально большее количество социальных сетей, блогосфер и т.д. Например, было бы неплохо читать в своей френд-ленте новости от «Эксперт», РБК, получать новости, сводки о погоде и курсе валют на свой твиттер. Это создаст дополнительные удобства пользователям, которые будут иметь доступ к контенту в любой удобной для него форме, но и позволит расширить изданиям сферу своего влияния на конкретные аудитории. А если еще и адаптировать контент под ожидания потребительских аудиторий каждой социальной сети или блогосферы специально посаженными экспертами, то вообще цены не будет этим «лентам» – лояльность аудитории будет огромной, как и уровень влияния на нее таким клиентоориентированным изданием.
